以成果为导向的思想办理ppt

　　下集团在9月份的时分，接了一个合同；有一款衣服需求打五种撞钉，合共70颗。其间有两种撞钉打破衣服的机率特别高，成功率只要60%。其时有个跟单小郑自动承当这项作业。

　　选了三家协作厂家,做撞钉模具来试验,选定一家后，派了专门的技能人员来处理了其间的两种撞钉的问题；

　　就在最终出货的时分,其间一种本来以为没问题的撞钉出问题了！最终形成交货延期，形成丢失一万八千元；

　　小郑因个人原因，没有给企业来供给合格的成果，形成公司经济上的丢失，按公司准则进行了处分。

　　咱们要鼓舞真实勇于承当相应的责任的人，在1个月后小郑提升为部分主管，技能方面也变为了高档跟单！

　　咱们表彰勇于承当相应的责任的人，但一起咱们处分没供给成果的人。公司一定要建立起这样的成果导向文明。

　　有一个在医院里实习的牙科医师，在给患者拔牙的过程中，因为不小心，当用摄子刚把一颗牙齿拔下来时，不料手一颤抖，没有夹住，牙齿便掉进了患者的嗓子里。

　　“先生，十分抱愧。”这个牙科医师说，“你的病已不在我的责任范围内，你去找一下喉科医师。”

　　喉科医师给他做了查看。“十分抱愧”，医师说，“你的病已不在我的责任范围内，你应该去找胃病专家。”

　　胃病专家用X光为患者查看后，说：“十分抱愧，牙齿已到你的肠子里了，你应该去找肠病专家。”

　　肠病专家相同做了X光查看后，说：“十分抱愧，牙齿已不在肠子里，它必定到了更深的当地了，你应该去找肛门科专家。”